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情商高的人,要懂得拐个弯和别人聊天,

发布时间:2024/1/12 18:06:37   点击数:
今天为你解读的书是《所谓情商高就是会说话》,如何领略说话的精髓,成为一个会说话的人,很快在人群中脱颖而出?在家里打扫卫生的时候,如果你想要家人帮你一下,你可能会这样说“那谁谁,去把垃圾扔了。”可结果呢?那就得看对方当时的心情了。得到的回答很可能是“我现在也很累”,或是“我正在看电视呢。”甚至可能得到一顿争吵。在这种时候,你不妨试试这样说:“那谁谁,扔垃圾和打扫浴室,你选哪个?”这样一说,对方就会从中选择一种,而一般人自然会选择更轻松的扔垃圾。同样是提出帮忙的请求,第二种措辞就更容易让对方接受并从中选择。这就是说话措辞的魅力。很多人认为,措辞是“与生俱来的天赋”,是有“天生的语感”的人的特殊本领,根本没法轻易掌握。其实不然,本书作者佐佐木圭一则认为:说话的措辞,就像做菜,是有谱可循的,只要掌握了菜谱,任何人都可能做出美味佳肴。人际沟通中怎样措辞?怎样把握说话的场合和时机?如何运用语言措辞的技巧使自己成为说话高手?这正是今天要告诉你的内容。这本书的作者:佐佐木圭一,他被誉为日本顶级沟通专家,是日本得奖最多的歌词创作才子、广告鬼才,文案写作大师,也是首位获得美国广告大奖“金铅笔奖”的日本人。他被视为亚洲最成功的广告策划人,前后共获得日本国内外51项大奖。这样的佐佐木圭一,曾是个不擅长表达的人,一说话就会脸红脖子粗,逻辑混乱。大学毕业后被分到广告公司工作,甚至完不成每天的文案撰写任务。面对公司不再给他安排工作,在大家的“没有人对你抱有期待。”的境况之下,佐佐木圭一开始一边看电影、阅读小说和名言集,一边把喜欢的句子抄记下来。直到有一天突然发现了“语言的法则”,用佐佐木圭一自己的话说,就是在掌握了“语言的法则”之后,人生一下子就发生了翻天覆地的变化。好了,介绍完这本书的基本情况和作者概况,那么下面我就为你详细讲述书中的内容。人的行为意愿,会受到措辞的影响。就像前面所举的例子中的主人公之所以能成功,并不是因为她本身多么能说会道。事实上,她只是懂得了措辞的技巧而已。当被问到“A和B选哪个”的时候,一般人都会从中选择一种,关键在于,事先准备好两个选项A和B。无论对方选哪一个,自己都能达到目的。很多时候,我们说话喜欢凭着自己的“感觉”想到什么说什么,作者认为,我们的“感觉”在很多情况下并不能为自己的措辞加分。说话不只是一种“感觉”,还是一门“技术”!就像烹饪有食谱一样,说话也有它的“秘方”。本书作为《别让成功卡在说话上》一书的后续作品,书中的结构经过精心设计,既使没有读过前作,也并不妨碍理解。本书作为日本深受欢迎的人际沟通课程,世界知名企业员工指定培训教材。书中不仅列出了大量一举变逆境为顺境的实践故事,使读者可以一边阅读,一边假想体验,而且记录了很多要点,以便读者能在实际生活中轻松运用。如果你想不走弯路,以最短的时间掌握说话技巧,和任何人都聊得来,那这本书就是你当下最需要的一本“秘籍”。本书主要讲述了三个部分内容:第一个重点是:把“No”变成“Yes”的三个步骤第二个重点是:把“No”变成“Yes”的7个突破口第三个重点是:创造“警句”的5个技巧第一个重点内容:把“No”变成“Yes”的三个步骤我们平时的遣词用句大多依赖自己的语感,想到什么说什么,或是直接陈述事实。比如,约会当天,突然接到要加班的通知,你会如何向对方说明?拿起电话直接跟对方说:“对不起,我突然接到加班通知。今天的约会只能取消了。”虽然是突然被通知加班,虽然取消约会是出于迫不得已。可是作为被通知的一方,在听到你的电话后会不会在失望之余,产生这样的感觉:“看来对方并不重视我......”如此一来,原本高兴激动的心情,就会被阴云笼罩。究竟是哪里有错呢?是突然加派工作的主管有错吗?也许吧。但更关键的问题在于,这样的“措辞”叫人丝毫感受不到被重视。如果你换一种措辞来说呢?“对不起,我突然接到加班通知,没办法赴约了,但我更想见你了。”只是换了一种措辞,对方的心情立刻就会变得不一样。原因有两个:第一个原因是:通过“更想见你了”,表达了爱意。第二个原因是:通过这样的表达,使本来很简单的“取消约会”变成了“加深二人感情的障碍”。只不过将措辞稍稍改变,就能收获到完全不同的结果。与意中人交谈、工作中的简报、家人的日常生活、就业面试等等,越是人生中的重要时刻,措辞对结果的影响越大。同样一句话,用高明的措辞说出来,就很可能使对方的回答从“No”变成“Yes”。那么,如何使用高明的措辞把得到“Yes”的回答的可能性提高呢?作者认为措辞是有谱可循的。只要知道了“措辞菜谱”,任何人都能完成高明的措辞。越是有能力的人,越能在无意识中使用“措辞菜谱”。接下来,让我们一探作者的“措辞菜谱”:把“No”的回答变成“Yes”的三个步骤。一般来说,人都容易不假思索地把脑中的想法直接说出来。然而,这样不仅常常事与愿违,而且很容易招致反感。直接说出请求,对方会作何反应?如果对方回答“Yes”的可能性很大,当然可以直接说。如果对方回答“No”的可能性很大,就不能直接说了。此时,你需要忍住脱口而出的话,揣摩对方的心理,并根据其平日的表现,猜测对方会对你的请求作何想法,再考虑符合对方利益的措辞。让“对方的利益”和“自己的利益”趋于一致,这样提出的想法和请求,对方就会很容易接受,也更容易给你一个“Yes”的回答,而不是直接拒绝的“No”。当你暂时忘记自己的请求,揣测对方的喜恶、性格等因素时,就是在将“No”变成“Yes”的过程。这就是“措辞菜谱”的核心:揣摩对方的心理,考虑符合对方利益的措辞。说到这里,聪明的你应该已经知道了把“No”的回答变成“Yes”的三个步骤:步骤1:不直接说出自己的想法;步骤2:揣摩对方的心理;步骤3:考虑符合对方利益的措辞。现在,让我们利用这三个步骤来进行一个小演练:试着让吃腻了柑橘的家人继续吃柑橘。“不能光吃柑橘,不想吃了。”这应该就是家人的想法。想要让家人继续吃柑橘,是我的想法。参照步骤1不直接说出自己的想法,此时,我不能直接提出让家人“继续吃柑橘”的请求。接下来看步骤2揣摩对方的心理。试着去揣测家人的喜恶。例如:吃柑橘的好处有“可以预防感冒”,“可以补充维生素C,还能清新口气”,家人不希望感冒,也喜欢口气清新,那么这些吃柑橘的好处,他们应该很乐意接受。最后参照步骤3考虑符合对方利益的措辞。“多吃柑橘就不会感冒了,既能补充维生素C,还能清新口气呢。”这样的措辞即符合对方的利益,也能达到自己“希望家人继续吃柑橘”的目的。家人在听完你这样的措辞话语后,也会变得乐意吃柑橘。掌握措辞的技巧,需要一个循序渐进的过程,只有增加与优质措辞接触的次数,才能真正掌握措辞的方法。好比做菜,刚开始记菜谱时只能边看边做,但做过几次以后,记忆就会沉淀在手上,这时就算边打电话边做菜也没问题。第二个要点:把“No”变成“Yes”的7个突破口前面讲到,“措辞菜谱”的三个步骤,不直接说出自己的想法、揣摩对方的心理、考虑符合对方利益的措辞。掌握了这三个步骤,并切实运用到生活中去,就能够大大提高“Yes”的可能性。那么,在揣摩对方心理后,如何找到符合对方利益的突破口呢?作者在这里提出了7个方法。分别是“投其所好”、“儆其所恶”、“选择的自由”、“感谢”、“被认可欲”、“非你不可”、“团队化”。在这里,我挑选了平时生活中最常用到的4个技巧和大家一一分享。突破口1:投其所好这是最基本的,也是最管用的一个措辞突破口。如果你在商场看中一款衬衫,店员却告知“抱歉,这种衬衫只剩这一件了。”你会怎么想?可能会一下子产生“会不会是别人挑剩下的”“恐怕有很多人试穿过”的印象。如果店员换一种说法,例如:“这种衬衫卖的特别快,这是最后一件了。”你又会怎么想?大概心里就会盘算着“要是流行,我也想买”甚至有“最后一件了,不买就没了”的紧迫感。这样的措辞就是成功利用了“投其所好”的突破口。如此一来,拿着衬衫去收银台结账的人也会变多。传达同样的内容,如果使用不同的措辞,对方的接受方式和行为就会发生变化。店员的目的是“希望顾客消费”,但不能直接说出来,而是在揣摩了顾客的心理后,采用“投其所好”的措辞。以“投其所好”的形式提出请求,对方一般都会乐意接受。只要意识到这个突破口,就能让对方高兴地听取自己的请求。可以说,利用“投其所好”,既能获得对方的好感,又能实现自己的期望。突破口2:儆其所恶这个措辞突破口能形成强大的强制力,在揣摩对方心理后,将对方最不愿见到的结果传递给对方以强制对方的行为。传达出这样的信息就是“儆其所恶”,这对难以说服的人有一定效果。餐厅里有几个跑来跑去的孩子,服务员走过去提醒正在闲聊的家长:“为了避免打扰其他客人,可否请你们让孩子坐在座位上?”这句话说完,家长们只是向服务员瞥了一眼,然后就若无其事地继续谈论自己的话题,并没有起身管孩子的意思。店长注意到店里的吵闹,从后厨走了出来。听服务员讲完情况后,走到家长们面前对正在讨论的家长说道:“刚做好的菜很烫,如果端出来的时候被撞撒了,会给孩子造成很严重的烫伤。可否请你们让孩子回到座位上?”家长们先是面面相觑,随后不是喊孩子回到座位上,就是自己起身去接孩子。家长们就算不在乎孩子会打扰到其他客人,也不希望孩子被烫伤。这就是“儆其所恶”的措辞突破口。“儆其所恶”的措辞给人传达“因为有这样的坏处,所以不要这样做。”的信息。有时会显得带有强迫性。需要注意选择使用场合,并避免连续使用。这是措辞的最终手段。突破口3:选择的自由这个措辞的关键在于,要给出两个合适的选项,既能够引导对方,同时又不会留下被迫感,无论对方选择哪个,自己都能达到目的。比如,在餐厅刚吃完饭的客人,听到侍者问:“要不要来份甜点?”此时,如果喜欢甜食的人,可能就会叫一份甜点,但不是特别喜欢甜食的人,大概就不会叫。如果侍者这样问:“甜点有芒果布丁和抹茶冰激凌,您要哪种?”有些人就会不假思索地做出选择,比如“要哪种呢...芒果布丁!”面对两个乃至更多的选项,一般人都会下意识地从中做出选择。这就是餐厅通过给顾客“选择的自由”收获的销售额。归根结底,这种“选择的自由”是由对方决定如何选择,所以对方能产生“自主选择”的意识,被迫的感觉就会减少。也就更容易回应你给出的问题。突破口4:感谢在生活中,不难发现,有时候仅凭一句“谢谢”,就能拉近自己与对方的距离,使对方很难说出“No”这个措辞就是利用了这一点,当提出请求后,趁对方还没有做出任何思考和决定的时候,就说出“谢谢”,人就会在一瞬间隐约产生信赖关系,所以不好意思拒绝。这种情况也可以用心理学上的“互惠式好感”来解释,即“一个人接收到好意,就会产生向对方回报以好意的心理”。记住了这些措辞突破口,在遇到问题时,不妨利用掌握的“措辞菜谱”试一试,看看当你改变了自己的措辞后,会不会收获不一样的效果。比如,你想邀请意中人一起吃饭,但对方好像经常受到邀请,所以你一直不敢开口。怎样说才能成功呢?男女开始亲密交往的第一步,就是一起吃饭,但邀请的时候应该怎么说,真的很难。“一起吃顿饭吧?”这样的单刀直入,得到“No”的可能性就会非常大。不如使用“措辞菜谱”,来提高“Yes”的可能性。下面我们来想一想。步骤1:不直接说出自己的想法。步骤2:揣摩对方的心理。例如,假设对方的情况是:“经常受到邀请。”“喜欢美食。”“想去平时去不了的地方。”在此基础上,确定步骤3:考虑符合对方利益的措辞。如果利用7个突破口来思考邀请词。你会选择哪个突破口进行分析邀请呢?运用投其所好的措辞:某某餐厅开业了,现在客人还不太多,要不要一起去尝尝?或者是投其所好加上自由选择:某某餐厅和某某餐厅,你想去哪里一起吃个饭?既然是邀请喜欢美食,又经常受到邀请的人,那么在餐厅的选择上就要花一番心思了,新开的餐厅吸引力会大一些,常去的就不能作为备选,因为受邀方“想去平时去不了的地方”。在发出邀请时,首先充分考虑对方的情况,然后找出符合对方喜好的地点,最后运用合适的突破口拟定好你的邀请措辞。这样发出的邀请,虽然不能保证百分之百得到“Yes”的答复,但比起“下次一起吃饭吧!”这样的措辞,会在很大程度上提高成功的可能性。人总是容易下意识地直接说出“心里所想”,但往往并不能成功。如果是重要的请求,在“揣摩对方的心理”之后再说出来,就能够有效提高“Yes”的答复。最后一个重点:创造“警句”的5个技巧措辞和做菜一样。珍味佳肴并不是魔法凭空变出来的,而是按各自的菜谱做出来的。只要有了菜谱,就算达不到专业大厨的水准,也能做出家庭大厨的味道。如此一来,就能比以前的水准更上一层楼。哪怕是做炒饭,只要知道把配料“细细切成和饭粒一般大小”,就能做出与配料的鲜味相协调且口感好的炒饭。同样的食材,只是切碎的方式不同,味道就会发生变化。我们平时看书、看电影,都能见到震撼心灵的语句。作者认为,能打动人心的人,必然拥有“警句”。只要懂得方法,再加以练习,任何人都能创造出名言警句。作者为我们列出了创造“警句”的5个技巧,下面让我们一起看看是哪5个技巧。技巧1:“惊奇法”,它是一个瞬间可完成的“菜谱”。人都喜欢惊奇,同样的内容,在吃惊时能给人留下更强烈的印象。比如生日会,普通的生日会尽管也很开心,但如果秘密举办,当寿星毫无准备地打开门,看到大家都在等待自己的时候,心里的感动肯定会提升好几级。而实际上,生日会本身的内容是完全一样的,一样的蛋糕、一样的人,真正打动人心的正是那份惊喜。语句也一样。加入吃惊时脱口而出的话,就能吸引别人

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