辛丑年正月廿七
3月9日，三秦环保公司党总支书记、总经理周恩泉到德昌公司督导检查关中固体废物处置利用中心项目建设工作，副总经理王玺陪同督导检查。周恩泉一行，深入工地对照项目建设总体进度目标控制，详细查看了每个单体工程施工进度、施工组织、施工人员、现场管理、安全作业等情况，听取了督办事项完成、周工作进展和计划安排、整体目标控制、施工组织管理、安全管控措施落实等情况的汇报后，对当前工程进展给予了肯定，就统筹做好关键节点控制，保证总控制目标顺利实现提出了具体要求。周恩泉指出，关中固体废物处置利用中心项目，既是省市重点建设项目，也是保障三秦环保公司年度经营目标任务实现的关键性支撑项目，建设单位、监理单位、施工单位必须高度重视，按照总体控制目标，只能提前，不许延后。周恩泉要求，一要抓住分项节点，保证整体工期，围绕19个单体工程制定作业主、次路线图，以分项节点的目标控制，实现总控制目标的达成。二要提前节点目标，预留缓冲空间，在制定分项时间节点目标时，要为不可控因素预留时间，以保证总控制目标不受任何因素的影响。三要上足施工人员，相互最佳衔接，围绕各个作业面制定相互衔接的作业方案，以最佳作业安排，实现赶工期的目标。四要加快证照办理，列出核查清单，围绕发证硬件和软件要求以及办证程序时间，把控好各个节点，保证第一时间取得证照。五要强化安全考核，做好全面监管，围绕落实安全操作规程、班前安全技术交底、交叉作业安全管控和强化安全巡查等措施，及时发现隐患、整改隐患，做到安全高效施工。六要借助项目建设，加强自身学习，围绕项目建设管理、监理、施工、组织等学习借鉴先进经验，为公司项目建设和个人成长积累宝贵财富。（刘辉）编审：党群工作部
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