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年5月18日下午，医院医疗集团在总院门诊八楼会议室召开了紧密型医共体建设“六个一体化”工作推进会，参加会议的有总院领导班子、13个分院院长及分院指导老师，此次会议由德昌县卫计局党委副书记、医院院长李天朗主持并讲话。
李天朗院长首先阐明了本次会议的目的及意义，对紧密型医共体人力资源管理一体化、医疗卫生管理一体化、财务管理一体化、信息管理一体化、药品器械设备耗材采购管理一体化、医保基金使用管理一体化等“六个一体化”工作方案分别进行了详细说明。指出医共体建设要实行民主管理，希望大家在工作过程中及时提出问题与困难，以便共同研究，共同解决。分院需进一步提高医疗技术水平，充分利用总院医学检验中心、放射诊断中心及心电远程会诊中心等资源优势开展相关医技检查，大力发展中医适宜技术，以提高分院的医疗服务能力。
会上，总院领导班子、分院院长、分院指导老师对紧密型医共体建设“六个一体化”的工作方案分别提出了建议，医院副院长付勇和院管会常会、总会计师彭艳分别对总务、财务相关工作流程作了详尽阐述，李天朗院长对下一步工作提出了具体要求：
一是要求大家切实转变观念，提高认识,严格按照规范化、科学化、标准化的管理模式，进一步提高分院的各项管理水平，向总院看齐。
二是要求大家坚定信心，努力提升医共体服务能力，提高分院职工的待遇和工作积极性，努力把集团建设成全州典范，让老百姓从中受益。
三是要求分院院长要对总院下派的指导老师、业务院长和助理院长严格考勤，不能流于形式、弄虚作假。
四是要求分院院长要以身作则，切实加强党风廉政建设工作，增强拒腐防变能力，增强自我保护意识，管好用好手中的权力，守规矩，讲诚信。
最后，李天朗院长对本次会议进行了总结：“通过此次面对面的沟通会，大家都积极踊跃地对完善“六个一体化”工作方案提出了宝贵意见和建议，相信通过大家的共同努力，一定能将医共体建设工作做出成效。
”
文字:赫友发
摄影：高洁
排版：张娅
审稿：姚芹
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